طريقة TMA .. تمنحك حلولاً فعالة وشاملة لإدارة مواردك البشرية .. لمساعدتك على توسيع أعمالك وتحقيق الميزة التنافسية

آخر المواضيع




 

طريقة TMA .. تمنحك حلولاً فعالة وشاملة لإدارة مواردك البشرية .. لمساعدتك على توسيع أعمالك وتحقيق الميزة التنافسية


في عصرنا كل شيء يتغير بسرعة من الناحية الاجتماعية-الاقتصادية . العولمة، والتكنولوجيات الجديدة، والعلوم، والعوامل الديموغرافية، كل ذلك يدفع الشركات لتكون رشيقة للغاية وقوية من أجل البقاء على قيد الحياة والبقاء في المقدمة لتحقيق الميزة التنافسية.
وتماشيا مع هذا الواقع الذي تعيشه المؤسسات توفر شركة ميادين حلولا شاملة لإدارة الموارد البشرية لمساعدة المؤسسات العامة أو الخاصة على توسيع أعمالها وتحقيق النجاح والمردودية في عملها
وتكمن هذه الحلول في :

التدريب و التطوير & تطوير القادة
تعطي طريقة TMA رؤية بشأن الجدارات/ الكفاءات التي يمكن تطويرها على مقياس يتراوح من كفاءات يسهل تطويرها وأخرى يمكن تطويرها بصورة معقولة وثالثة يصعب تطويرها في المرشحين.
هذه الرؤية توضح بشكل أفضل كيفية التعامل مع المرشح من حيث التطوير والإرشاد. كما يمكن أيضاً تفصيل سلسلة شاملة من حزم التدريب والتطوير المتكاملة بشكل يتلاءم مع متطلباتك الدقيقة.
و يتم التدريب والتطوير عبر الخطوات الست التالية :
  1. الاجتماع بالعميل والوقوف على البيانات المطلوبة
  2. تحليل الوظائف وبناء نماذج البيانات والكفاءات بهدف تحقيق ما هو الأداء المثالي المتوقع لشاغلي الوظائف.
  3. إجراء التحليل والتغذية الراجعة بالمعلومات بشاغلي الوظائف بهدف تحديد الوضع الحالي لأداء شاغلي الوظائف.
  4. المطابقة بين الأداء المثالي المتوقع والأداء الفعلي .
  5. تحديد الفجوات وتحديد الاحتياجات التدريبية التطوير.
  6. قياس نتائج التطوير
مراكز التقييم
تقوم طريقة مركز التقييم المعاصرة الخاصة بالميادين على تقييم المرشح من حيث المواهب - الإمكانيات - الملاءمة الثقافية - وضع العمل المفضل
أنواع التقييم :
  • تقييم الاختيار والانتقاء لـ TMA
  • تقييم المواهب لـ TMA
  • تقييم الإمكانيات من الـ TMA
الاستقدام والاختيار
تتيح طريقة TMA رؤية عن الكفاءات والقدرات المعرفية وسمات الشخصية والمواهب الخاصة بالمرشح. بمعنى آخر، إن كنت تريد أن تعرف إلى أي درجة يتوافق المرشح مع الموقع الوظيفي، وأين تكمن عوامل المخاطرة المحتملة.
الخطوات :
  1. وضع نماذج البيانات والكفاءات للوظائف.
  2. الإعلان ونظام اقتفاء المتقدمين للوظائف
  3. تحليل والكشف عن المواهب للمتقدمين للوظائف.
  4. تحليل القدرة المعرفية
  5. تقييم مستوى الكفاءة
  6. المطابقة والاختيار.
وإننا في شركة ميادين نقر ونعترف بأن الناس جميعها لديها مواهب ونؤمن بالعمل وتقديم الأدلة الاسترشادية بشأن السلوك، ومن القيم التي نستند عليها أيضا تبادل المزايا والخبرات والمعرفة؛ لذلك نعمل على الدفع بالحوار مع ثقتنا في التنوع والشفافية والعدالة
وانطلاقا من ذلك و بناء على تلك القيم فإننا ننادي بالمشاركة في العمل مع عملائنا باعتبار ذلك السبيل اللازم لإحراز التقدم للأمام.
--------------------------
تنبع مستويات الخدمات الخاصة بنا من المشاركة والالتزام بالقيم التي نؤمن بها .
----------------------------
لتحميل ملف pdf اضغط هنا   
 
لمعرفة المزيد من التفاصيل :
إن كنت مهتماً بالحلول التي نطرحها
يمكنك التواصل معنا

لا تتردد في الاتصال بأحد مستشارينا على الرقم
00966533331679
او مراسلتنا عبر البريد الالكتروني
abdelnassara@mayadin.edu.sa
ولا تنسوا زيارة موقعنا
http://www.tma-arab.com/ar/Default.aspx

كلمات مفتاحية : methode tma - TMA - الميادين - مراكز - التدريب - الموارد البشرية

الكــاتــب

Aucun commentaire:

جميع الحقوق محفوظة لــ عالم الرواد 2019 ©